在成都，有一家公司叫慧点创科技。
听到这个名字，你可能会想到电脑、软件、网络。
没错，他们以前确实主要做IT咨询。
但是现在，如果你去他们的公司，你可能会看到另一番景象。
仓库里堆满了各种工具、螺丝、电线。
这是一家科技公司，怎么开始卖五金了？
这种跨度太大了。很多人觉得不可思议。
但慧点创科技做到了，而且做得还不错。
1. 为什么敢这么变？
做生意不能一成不变。
只做IT咨询，市场虽然有，但竞争太激烈了。
老板觉得，必须寻找新的出路。
五金批发看起来和IT完全没关系。
但仔细想想，其实有共同点。
那就是服务。
无论是卖电脑还是卖螺丝，核心都是要把东西卖出去，把客户服务好。
有了这个想法，他们就开始行动了。
2. 跨界不是乱跨
很多人觉得跨界就是什么都做。
其实不是。
慧点创科技没有丢掉老本行。
他们利用IT的优势，来帮助五金业务。
比如，他们用电脑系统管理库存。
哪个螺丝还有多少，哪个工具放在哪里，电脑上一查就知道。
这比传统的五金店效率高多了。
客户要货，他们下单快，出货也快。
这就是技术带来的优势。
3. 客户群变了，服务没变
以前的客户是公司，现在的客户很多是装修队、工厂。
客户群体变了，但服务的态度没变。
以前做IT咨询，客户有问题，要第一时间解决。
现在卖五金，客户急着要货，他们也一样急客户所急。
不管是几块钱的小生意，还是几万块的大单子。
他们都一样认真对待。
这种靠谱的作风，让他们在新行业里很快站稳了脚跟。
4. 只要敢想，路就宽了
成都慧点创科技的故事告诉我们。
做生意不要被名字或者行业限制住。
你手里有什么资源，有什么能力。
把这些用好，也许就能打开一片新天地。
从敲代码到拧螺丝。
看似不搭界，其实内在逻辑是通的。
这就是跨界经营的智慧。
不是盲目跟风，而是基于自身能力的延伸。
